Pós-graduação em Logística e Supply Chain Digital

Neste módulo, é possível desenvolver uma visão geral da evolução da cadeia logística com base no surgimento histórico das principais atividades nas operações. Abordagem de conceitos básicos e fundamentais relacionados a logística e cadeia de suprimentos, avaliando a abrangência da logística na atualidade, com estudos de caso das estratégicas nas operações empresariais. Modalidades de transporte e desafios das redes de distribuição, estratégias para distribuição e roteirização de cargas. Logística moderna. Tecnologia e inovação na logística. Uso de tecnologias na logística e supply chain 1.1. Introdução à Logística, Supply Chain e Transportes Conceitos básicos de logística e Supply Chain Função e importância dos transportes na cadeia de suprimentos Tendências e desafios atuais em logística Evolução e tendências da logística moderna 1.2. Infraestrutura de Transportes e Logística Análise da infraestrutura de transportes Redes de distribuição e centros de distribuição Estratégias de localização e distribuição de centros logísticos

Abordagem ampla sobre gestão da qualidade e lean manufacturing dentro das operações logísticas, com foco na filosofia de gestão que se concentra na análise e eliminação de desperdícios em processos, gestão de riscos, redução de custos e entrega eficiente de valor ao cliente, através da melhoria dos processos e um fluxo de cadeia de suprimentos mais ágil e eficiente. Planejamento e controle de produção nas operações com uso de ferramentas que aumentem a produtividade e direcionamento da entrega de produtos de acordo com a demanda do cliente e aplicação de conceitos de melhoria contínua para rápida resposta as mudanças constantes do mercado 2.1. Gestão da Qualidade e Lean Manufacturing na Supply Chain Princípios de qualidade e Lean Manufacturing na gestão de operações logísticas Eliminação de desperdícios e melhoria contínua Implementação de sistemas de gestão da qualidade 2.2. Planejamento, Controle da Produção e Produtividade Planejamento e controle de produção na logística Estratégias para aumentar a produtividade nas operações logísticas Uso de sistemas de gestão de produção

A gestão de custos e acompanhamento de indicadores financeiros torna-se um fator crucial na eficiência e no desempenho das operações logísticas e supply chain. Nesse módulo, iremos fundamentar os conceitos de controle de custos, orçamentos e indicadores financeiros nas operações logísticas e proporcionar uma análise profunda das oportunidades existentes para melhoria em faturamento e redução de custos. Abordar sistematicamente sobre as análises dos custos logísticos, orçamentos e controle de custos e desempenho logístico constituem o núcleo deste módulo Vantagens e desvantagens nas terceirizações das operações logísticas, com demonstrações das tendências atuais nesse tipo de operacionalização 3.1. Gestão de Custos Logísticos e Indicadores Financeiros Análise de custos logísticos Orçamento e controle de custos Indicadores financeiros na avaliação de desempenho logístico – KPIs Estratégias de redução de custos 3.2. Terceirização nas Operações Logísticas Estratégias e vantagens da terceirização logística Contratação e gestão de operadores logísticos Avaliação de custos e benefícios da terceirização

Introdução à logística internacional e seu papel nas operações globais. Análise das tendências globais de comércio e seu impacto nas estratégias logísticas. Desafios e oportunidades na gestão de cadeias de suprimentos internacionais. Logística no agronegócio. Logística reversa. Importância ambiental, social e econômica da logística reversa nas organizações. Estratégias para coleta triagem e transporte. Métodos de retorno, reciclagem e recuperação. Conhecimento das normas e regulamentações internacionais de comércio. Gestão de transportes internacional. Gestão de estoques em ambiente global. Negociação e relações internacionais. Desafios e oportunidades na gestão de cadeias de suprimentos internacionais 4.1. Logística aplicada às Operações do Agronegócio e Logística Reversa Desafios logísticos específicos do agronegócio Implementação de logística reversa Sustentabilidade e reciclagem na logística reversa 4.2. A Logística Internacional e o Comércio Exterior Aspectos do comércio exterior e logística internacional Documentação e regulamentações internacionais Gestão de riscos em operações internacionais

Abordagem dos aspectos essenciais em gestão estratégica e inovações em operações logísticas que buscam se destacar em um ambiente competitivo. Envolvem o desenvolvimento de estratégias a longo prazo, a adoção de tecnologias avançadas e a melhoria contínua dos processos operacionais para criar uma cadeia de suprimentos ágil, eficiente, sustentável e orientada ao cliente. A flexibilidade e agilidade das startups nas operações logísticas, trazendo orientações personalizadas e sustentáveis. Soluções e entregas de última milha. Realização de entregas com drones, veículos autônomos e compartilhamento de veículos. Estacionamentos inteligentes e desafios das recargas de veículos elétricos 5.1. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management (SCM) Estratégias avançadas de gestão da cadeia de suprimentos Colaboração e integração na supply chain Visão sistêmica e alinhamento estratégico 5.2. Gestão de Startups de mobilidade urbana e logística O papel das startups na inovação logística Estratégias de investimento e parcerias com startups Desenvolvimento de soluções de mobilidade urbana e logística

Visão da tecnologia e inovação em logística referem-se à aplicação de avanços tecnológicos e estratégias inovadoras nas operações e na cadeia de suprimentos. Envolvimento e uso de novas ferramentas, sistemas e métodos para otimizar e melhorar as operações logísticas, desde o armazenamento de produtos, preparação de pedidos, rastreamento do estoque em tempo real até a entrega ao cliente final. Conceitos do E-commerce e transformação digital da logística. Geração de dados para análises e tomadas de decisões nas gestões logísticas empresariais 6.1. Soluções em TI aplicadas às Operações Logísticas/ E-Commerce Tecnologias da informação na otimização de operações logísticas E-commerce e logística Sistemas de gestão de armazéns (WMS) e rastreamento 6.2. Logística 4.0 Transformação digital na logística Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning Internet das Coisas (IoT) na monitorização e rastreamento de ativos Uso de dados e análise avançada na tomada de decisões logísticas

Aumentar a capacidade analítica por meio do conhecimento e prática do método DMAIC em nível de Yellow Belt, de modo integrado a ferramentas Lean Manufacturing e técnicas estatísticas, de forma a se obter maior efetividade no alcance de metas de desempenho e na melhoria contínua Introdução ao lean seis sigma e ao lean manufacturing Onde e como aplicar o lean six sigma e como ele funciona na prática Gestão por fatos e dados, papéis e responsabilidades Mapa SIPOC Elaborando um plano DMAIC Mapeamento de processos e matriz de Causa e Efeito Plano de coleta de dados e estatística básica Conceito de controle estatístico do processo – CEP: Sistema empurrado x sistema puxado Análise do modo de falha e efeitos (FMEA)